Other, pp.482-488, 2024
Kriz yönetimi, organizasyonların veya krizlerin beklenmedik olaylardan önce etkin bir şekildeyapısaldır. Kriz yönetimi aynı zamanda beklenmedik durum veya olaylarla başa çıkmak için bir diziuygulama, prosedür ve iletişim kuralını da içerir. Bu bağlamada veri konusu Azerbaycan'da faaliyetNatı bisküvi ve çikolata fabrikasının Kriz, kriz yönetimi ve kriz büyüme kapasitesinin gösterilmesiincelemedir. Araştırmanın amacı kriz ve kriz yönetimi kavramlarını kullanma ve Azerbaycan şirketibu konuda nasıl yürütüldüğünü ortaya koymaktır. Araştırmanın önemi, Azerbaycan menşeli uluslararası bir şirketKriz yönetiminin sonuçlarının incelenmesi ve bunlarla ilgili literatür katkı sağlama perspektifideğerlendirilebilir. Yarı konuştuğunu görüşme sonucu elde edilene göre firma henüz bu konudatam anlamıyla profesyonel bir davranış sergilememiştir
Kriz yönetimi,
beklenmedik olaylar karşısında organizasyonları veya krizleri etkin bir şekilde
yönetme sürecidir. Kriz yönetimi aynı zamanda beklenmedik durum veya olaylarla
başa çıkmak için bir dizi politika, prosedür ve iletişim kuralını da içerir. Bu
bağlamda çalışmanın konusu Kriz, Kriz Yönetimi ve Azerbaycan'da faaliyet
gösteren Natı Bisküvi ve Çikolata Fabrikasının kriz yönetimi faaliyetlerinin
incelenmesidir. Çalışmanın amacı Kriz ve Kriz Yönetimi kavramlarını inceleyerek
bir Azerbaycan şirketinin konu üzerinde nasıl çalıştığını ortaya koymaktır.
Çalışmanın önemi, Azerbaycan menşeli çok uluslu bir firmanın kriz yönetimi
konusunda yaptığı çalışmaların düzeyinin incelenmesi ve bu konuda literatüre
katkı sağlanması açısından değerlendirilebilir. Yarıyapılandırılmış görüşme
sonucunda elde edilen bulgulara göre firmanın konu ile ilgili henüz tam
profesyonelce hareket etmediği sonucuna varılmıştır.