PSİKOLOJİK SERMAYENİN ÖRGÜTSEL SESSİZLİĞE ETKİSİ: ÜNİVERSİTE İDARİ PERSONELİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA


Creative Commons License

Tutar H., Oruç E., Gürsel Ö.

SOCIAL SCIENCES STUDIES JOURNAL, vol.4, no.21, pp.3539-3546, 2018 (Peer-Reviewed Journal)

Qısa məlumat

The purpose of this study is to determine whether the psychological capital has an effect on organizational silence. For this purpose, the study was carried out on 91 administrative staff working at different positions at a university in Marmara Region and The data of the study were collected with "Short Form of Psychological Capital Scale (PSO-12)" developed by Avey, Avolio and Luthans (2011) and adapted in Turkish context by Oruç (2018), and "Organizational Silence Scale" developed by Van Dyne, Ang and Botero (2003) and adapted by Şehitoğlu ve Zehir (2010). Correlational analysis and regression analysis were used to analyse the data. According to the findings, psychological capital affects Acquiescent silence negatively and affects defensive silence and ProSocial silence positively. 

Bu çalışmanın amacı, psikolojik sermayenin örgütsel sessizliğe etkisinin olup olmadığını belirlemektir. Bu amaçla çalışma Marmara Bölgesinde faaliyet gösteren bir üniversitede çalışan ve farklı kademelerde görev yapan 91 idari personel üzerinde gerçekleştirilmiştir. Araştırmanın verileri Avey, Avolio ve Luthans (2011)’ tarafından geliştirilen ve Oruç (2018) tarafından Türkçe’ye uyarlanan “Psikolojik Sermaye Ölçeği Kısa Formu (PSÖ-12)” ve Van Dyne, Ang ve Botero (2003) tarafından geliştirilen ve Şehitoğlu ve Zehir (2010) tarafından Türkçeye uyarlanan “Örgütsel Sessizlik Ölçeği” ile toplanmıştır. Çalışmada değişkenler arası ilişkiler ve etkiler korelâsyon ve regresyon analizleri ile belirlenmiştir. Elde edilen bulgulara göre psikolojik sermayenin kabullenici sessizli negatif yönde, savunma amaçlı sessizliği ve örgüt yararına sessizliği pozitif yönde anlamlı bir şekilde etkilediği sonucuna ulaşılmıştır.